学习路径

先走「最小可用路径」建立完整能力环,再按阶段深入。进度自动与首页同步。

最小可用路径

12 个知识点 · 约 290 分钟

判断需求 → 选模式 → 定交接 → 做编排 → 防失败 → 会评估。完成一项后点开对应页面并标记「已掌握」,此处会自动点亮。

  1. kp-001 什么是多智能体系统:定义、核心术语与系统画像 15 分钟
  2. kp-002 单 Agent 的能力边界:为什么需要多智能体 20 分钟
  3. kp-004 多智能体的收益与代价:协作增益、协作税与级联错误模型 25 分钟
  4. kp-005 角色建模与角色卡:职责边界与输出契约 20 分钟
  5. kp-006 主管-工人模式(Supervisor–Worker) 25 分钟
  6. kp-011 协作模式选型:对比表、决策链与反模式 25 分钟
  7. kp-012 结构化消息与任务交接:Handoff、交接包与上下文打包 25 分钟
  8. kp-016 编排总览:工作流、智能体与编排器的五项职责 20 分钟
  9. kp-017 图编排与状态机:节点、边、条件路由与循环控制 30 分钟
  10. kp-020 失败模式分类:级联错误、循环、任务漂移与幻觉扩散 25 分钟
  11. kp-022 防护栏与重试:验证器、降级、超时与预算控制 30 分钟
  12. kp-024 多智能体评估框架:轨迹、任务与协作质量的三层指标 30 分钟
总体进度 0%

入门 建立动机与权衡直觉

4 个知识点 · 约 85 分钟

核心 模式、通信、编排的完整机理

14 个知识点 · 约 335 分钟

进阶 失败、鲁棒与评估治理

7 个知识点 · 约 190 分钟

前沿 框架选型与生产落地

4 个知识点 · 约 110 分钟

路径说明(来自知识库 00-learning-path.md)

# 学习路径

边界与目标

核心问题:当单个 LLM 智能体在上下文容量、视角制衡、并行探索与职责专注上到达边界时,如何设计多个智能体之间的分工、通信、编排与评估机制,使协作的收益大于协作引入的成本与风险。

应用场景:软件研发流水线(规划-编码-测试-评审)、深度研究与报告生成、客服与工单分流、数据分析与多视角评审、内容多稿生成与合并、企业内多系统集成(协议层)。

前置知识(标注是否属于本库范围):

学完能做到什么:

  1. 面对一个任务,判断它是否真的需要多智能体,并给出模式选型依据;
  2. 设计角色卡与交接契约,搭建主管-工人、流水线、辩论、群体、分层五种协作模式中的至少两种;
  3. 用图/状态机思维描述并实现编排逻辑,配置检查点与人机协同中断;
  4. 识别级联错误、循环、任务漂移等失败模式,按排错工作流定位根因并加防护栏;
  5. 建立轨迹级与任务级的评估指标和可观测面板,把原型推进到可上生产的工程状态。

四阶段路线

阶段一 · 入门(模块 01,约 85 分钟)

kp-001 建立定义与术语 → kp-002 理解单 Agent 边界(动机)→ kp-004 掌握收益代价模型(权衡思维)→ kp-003 回望学术脉络(可选但推荐)。

阶段二 · 核心(模块 02–04,约 360 分钟)

先学 kp-005 角色建模,再依次过五种协作模式(kp-006 至 kp-010),用 kp-011 的选型表收束;然后进入通信层(kp-012 至 kp-015)与编排层(kp-016 至 kp-019)。模块 04 是工程实现的关键,建议动手复现 kp-017 的图编排伪代码。

阶段三 · 进阶(模块 05–06,约 190 分钟)

失败分类(kp-020)→ 级联错误量化(kp-021)→ 防护栏与重试(kp-022)→ 排错实战(kp-023);随后补评估框架(kp-024)、可观测(kp-025)与治理争议(kp-026)。这一阶段把「能跑」升级为「可靠」。

阶段四 · 前沿与实践(模块 07,约 85 分钟)

框架图谱(kp-027)帮助选型,生产实践清单(kp-028)指导落地,前沿方向(kp-029)提供后续自学地图。

最小可用路径

kp-001 → kp-002 → kp-004 → kp-005 → kp-006 → kp-011 → kp-012 → kp-016 → kp-017 → kp-020 → kp-022 → kp-024

共 12 个知识点,约 290 分钟。走完这条线,你具备「判断需求 → 选模式 → 定交接 → 做编排 → 防失败 → 会评估」的最小完整能力环;其余 17 个知识点按需深入。

建议节奏